成人国产综合三级-成人国内免费精品视频在线观看-成人黄性视频-成人黃色一級片-成人激情电影-成人激情视

管理體制

1、 以平衡記分卡項目為核心的聚焦戰略的管理體系。 通過對企業學習與成長層面、內部流程層面、客戶層面、財務層面的關注，指導企業進行戰略制定、戰略執行和戰略反饋等活動，從而使企業化無形資產為有形成果，獲得長期競爭能力和持續贏利能力。著力于企業戰略執行力的構建，完善聚焦戰略的管理體系。我們用聚焦戰略的管理體系執行戰略，聚焦戰略的管理體系把戰略翻譯成考核指標體系，成為企業員工共同的思考體系和行動摜。聚焦戰略管理體系把所有的資源整合和聚焦于戰略，取得整體大于部分相加之和的效果，取得整體最終優化的效果，取得突破性的業績。 。

2、以結果為導向的執行力體系。 股東價值最大化是戰略的終極目標，也是企業存在發展的終極目標。要實現股東價值最大化就必須要有滿意的客戶、高效的流程、滿意的員工。 我們追求股東滿意、客戶滿意、高效流程、員工滿意。 我們追求共贏和共同的成功。 我們追求結果的四個方面互為因果關系

企業愿景與品牌維護

提供最合適的房地產解決方案，成為客戶最值得信賴的伙伴。 福賽德物業以鍛鑄輝煌和夢想的高瞻遠矚之魄力，邁向武漢市物業管理行業的整合之路！一個處于創立期的企業，固然不足以擔當起整個城市的責任，一段歷史的道義，但福賽德物業在自己的領域里將以“提供最合適的房地產解決方案，成為客戶最值得信賴的伙伴”為深遠志向，以“讓資源和能力成就責任、財富和實力”為歷史使命，為武漢市物業管理行業的規范化動作和可持續發展，貢獻微薄之力，并與這個社會共同鑄就城市的夢想與未來！ 在這個紛繁復雜的年代，多少品牌生生滅滅，又有多少企業去去來來，可是一個真正有責任、有價值的企業品牌，卻還是來自一個成功的企業，來自成功企業的淵博內心。 這是一個有良知和責任感的民族，所抒發出的是強烈的發展欲望；這同樣是一個有良知和責任感的企業，所迸發出的是真摯而樸素的進取情懷。 有遠見才有未來，有生命力方有價值。 時空無限，奮斗不止。 我們堅信：福賽德物業“讓資源和能力成就責任、財富和實力”的時代使命必將大鵬展翅、鳳舞九天，“提供最合適的房地產解決方案，成為客戶最值得信賴的伙伴”的企業愿景也必將功滿夢圓，璀璨綻放！

福賽德物業經營方案概述

1、公司治理將嚴格按照現代企業制度搭建，董事會領導下的總經理負責制。全體員工加入社會保障體系，保持人員低流動率，老員工的存在會為公司管理積累大量的寶貴經驗，降低公司經營的法律風險，為公司的長遠發展提供有力的制度和法律保證。

2、公司中高級管理員工將具備一定的文化及管理素質，總經理從德國留學歸來，有多年的企業管理經驗，擔任過多家大中型企業的高層管理職務及法人代表，公司的主要管理人員也將具有大學學歷和成熟的管理經驗，這一點與目前許多低成本、低待遇、低效益的惡性循環物業公司有很大的不同。

3、公司管理將完全實現信息化。所有管理人員及客服人員均人手一部電腦，公司設有技術管理中心，所用管理軟件是有自有知識產權的開發軟件，網上客戶查詢及繳納物業管理費目前尚屬國內首創，信息化而導致的扁平化管理，大大提高公司的管理及客戶服務效率，公司高層及基層一線員工共享客戶信息及服務過程，使客戶服務的滿意度有了技術上的保證

4、公司上下始終貫徹業主利益最大的原則，為業主的物業保值增值，為業主提供良好的工作、居住環境作為自己的工作準則，從而產生長遠的、健康的、可持續的業主服務需求，服務需求才是企業利潤長期實現的有利保證。

5、公司員工是公司管理意志的執行者和維護者，他們的態度和行動，體現公司的服務宗旨和經營效果，所以積極主動的工作心態至關重要，為此公司在維護業主利益的同時，也極力維護員工的合法利益和權力，勞動用工及合同嚴格按勞動法履行，讓員工有安全感、成就感，把公司的利益和自己利益結合在一起，從而保證了公司各項制度的順利實施。

6、細節決定成敗。為將公司的決策、管理理念貫徹到具體工作中去，我們對各項具體工作都實施了嚴格的流程管理，保安、保潔、客服、工程、收費、服務等都有流程約束和績效考核，公司的決策層、執行層、監管檢查層都有明確的分工，全員工資三級浮動（超任務工資、完成任務工資、未完成任務工資），獎罰到位，克服員工麻痹心態。

7、注重企業文化宣傳。用公開、透明、溝通來舒緩業主與公司、公司與員工由于信息不對稱造成的隔閡和矛盾，公司將創辦對外刊物《福賽德資訊》，每月一期向每位業主和員工免費派發，宣傳公司的各項工作，歡迎業主監督指導公司的工作，讓業主切實感覺到有一家負責任的公司在為他們專心服務，避免很多由于誤會而產生的沒有必要的不信任沖突，使和諧相處在我們管理的小區成為可能，有事情找物業公司都能得到完美而負責任的解決。

8、特色服務。由于我們有完善的信息系統，對客戶信息充分了解，所以我們有條件實行差異化服務，在老人節、兒童節、婦女節、生日等傳統節日都能給業主和員工意外的驚喜，每月堅持在各小區開展“愛心活動”，為業主主動放電影、辦健康講座、搞庭院評比等等，旨在推行愛的教育，讓愛進入每個小區和家庭，在服務業主的同時也宣傳了自己，達到雙贏的效果。

9、注重科技投入，用科技提高管理效率。我們將不斷對小區的監控系統、保安系統、消防系統、道閘系統、巡更系統進行升級改造，技術的進步讓公司在管理的科學上、速度上、公平公正方向上有了更有力的保障，特別在小區安全上，效果非常明顯，小區盜竊發生率將大大降低，這也是我們維護高收繳率的秘密武器。

10、我們獨創的公司知識管理體系，將公司所有文件、資料、通知、畫冊、管理制度、流程、圖表、員工日志等所有知識積累，按多種分類方式錄入公司知識管理系統，便于公司各級員工按需要檢索、查詢，大大方便公司的信息及知識交流，同時也令公司的發展經歷得以完善地記錄，讓經驗累積下來，知識得以傳承。